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人才發(fā)展
創(chuàng)維數(shù)字任職資格體系
任職資格體系屬于企業(yè)的能力管理體系（CM），與績效管理系統(tǒng)（PM）一起，二者同為支撐組織戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成的左膀右臂。 通過個(gè)體能力提升，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)和公司的整體能力提升，支撐組織運(yùn)作，達(dá)成組織績效目標(biāo)。
對于員工來說，任職資格明確了員工職業(yè)發(fā)展的路線圖，為員工指明了發(fā)展的方向，同時(shí)也將公司對員工的能力要求清晰化，起到“羅盤”的作用。
資格體系的內(nèi)涵
任職資格是指在特定的專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)，對員工從事相應(yīng)專業(yè)工作的能力評價(jià)。
創(chuàng)維數(shù)字任職資格體系的本質(zhì)是具備一定素質(zhì)的員工，綜合運(yùn)用各種知識、基本技能，在創(chuàng)維數(shù)字組織工作環(huán)境中解決實(shí)際問題的綜合能力。
任職資格體系由如下三個(gè)部分構(gòu)成：職業(yè)發(fā)展通道、任職資格等級標(biāo)準(zhǔn)和資格等級認(rèn)證評價(jià)。
任職資格體系設(shè)計(jì)
在五級雙通道發(fā)展模型中，每個(gè)員工至少擁有兩條職業(yè)發(fā)展通道。根據(jù)五級雙通道的原理，結(jié)合研發(fā)類人員的特點(diǎn)，我們建立了研發(fā)人才的雙重晉升通道。與此同時(shí)，建立報(bào)酬、地位、稱謂等方面一定的對應(yīng)關(guān)系，從而可以使每一類別的出色員工，都能找到適合自己的職業(yè)發(fā)展路徑，獲得自己的事業(yè)成就感。
在五級雙通道發(fā)展模型中，每個(gè)員工至少擁有兩條職業(yè)發(fā)展通道。根據(jù)五級雙通道的原理，結(jié)合研發(fā)類人員的特點(diǎn)，我們建立了研發(fā)人才的雙重晉升通道。與此同時(shí)，建立報(bào)酬、地位、稱謂等方面一定的對應(yīng)關(guān)系，從而可以使每一類別的出色員工，都能找到適合自己的職業(yè)發(fā)展路徑，獲得自己的事業(yè)成就感。
任職資格等級標(biāo)準(zhǔn)
任職資格等級標(biāo)準(zhǔn)包括：基本條件、核心素質(zhì)和工作技能三大組成部分。
如圖所示：
資格等級認(rèn)證評價(jià)
任職資格認(rèn)證評價(jià)經(jīng)過三個(gè)環(huán)節(jié)：基本條件審查、知識考試、行為評價(jià)。
如圖所示：
